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第75章

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    势叫停。
    而他给出的选项,IBD也无法接受。
    “签框架、锁估值,会触发交易所审核问询,披露并购意向,反而拉长IPO周期,错过窗口。这就是矛盾的核心,你们要稳健,我们要确定性,两边的底线对不齐,IBD不接受这个条件。”
    沈砚清的眉峰微微蹙起来,语气也应了几分。
    风控head左右看了看,在争执的间隙里开口:“我插一句,风控的立场不站队,只看风险敞口。不管是先IPO还是先并购,两条路径我们都不认‘单边最优’。”
    他说完,两边的业务大佬都没回答,于是一股脑将风控的立场说清楚:“第一,先并购再IPO——并购尽调没做完、藏品估值没复核、交易结构没锁定之前,暂停IPO属于重大策略风险。一旦并购拖超6个月,上市窗口关闭,项目搁浅,全行级项目风险敞口会被触发,这个责任谁都担不起。
    第二,先IPO再并购——IPO一旦启动,保荐责任上身,如果公司因为缺核心资产导致业绩波动,上市后破发、被监管问询,投行会被追责,声誉风险敞口直接拉满。”
    顿了顿,他语气加重:“风控只给一条要求:两条路都可以走,但必须锁定‘最坏情况兜底方案’,不能一边推进,一边留敞口。如果两边达不成一致,这个项目必须上投委会,由委员会来定方向,业务不能自己拍板。”
    风控话音刚落,合规马上补位:“合规补充三点,同样只讲规则。
    第一,信息披露红线——IPO申报前如果启动重大并购,必须在招股书里披露,不能隐瞒,否则属于虚假记载、重大遗漏,保荐机构要担全责;先并购,就要并表、审计、更新财报,流程必须走足,一步都不能省。”
    “第二,利益冲突,”他看向沈砚清和陆承逍,语气平静却不容置喙,“IBD做承销、DI做股东,两边存在天然利益冲突。IBD要收费、DI要退出收益,内部必须先隔离,不能用一方利益绑架另一方。今天谈不拢,就按制度上会,禁止私下博弈、违规操作。”
    “第三,监管口径,港交所当前的审核态度是不反对并购,但反对‘带病申报’。如果并购存在重大不确定性,港交所一定会问、会盯、会暂缓审核。合规结论很明确:时序可以选,但程序不能省;谁选路径,谁担合规责任。”
    风控和合规的话给火热的会议室浇了盆冷水,Amy的视线扫过众人的脸色,试图打圆场:“两位老板的要求我们接收到了,我们可以再调整模型,重新测算稀释比例,看看能不能在反稀释条款和披露要求之间找到平衡点。砚清总和承逍总认为呢……”
    陆承逍没有松动:“DI的口径不会变,要么先并购,要么签框架锁估值、给反稀释保护,二选一。合规和风控的顾虑,我们已经考虑到,但DI的IRR和风险控制,不能让步。”
    说完他又瞄了一眼沈砚清的脸色,找补:“请砚清总理解。”
    沈砚清松开交叉的十指,平稳地放在桌面上,神色坚定:“这两个条件,我们都不能接受。先并购错过窗口,签框架拉长审核周期,都是死局。IBD的方案也不会变,先IPO,后并购,同步推进锁定标的,这是唯一能兼顾双方利益、同时满足风控合规要求的路径。”
    他抬眼,与陆承逍目光交汇,没有丝毫妥协。
    IBD守着窗口期,DI盯着IRR,风控堵敞口、合规划红线,三方立场交织,内部对齐会谈了整整两个小时,从估值模型吵到风险承担,从交易结构吵到合规程序,始终无法达成一致。
    最后风控叹了口气,“既然两边在重大路径上无法达成一致,按照制度,这个项目的IPO与并购时序问题,由于交易路径涉及承销责任、利益冲突和重大声誉风险,项目提交投委会审议决定KG是否支持该方案并继续承担保荐承销职责。”
    合规跟上:“合规确认,此事涉及条线利益冲突、监管披露口径、股东
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